1.九木王
“专注男裤33年，每7秒卖出1条”的口号深入人心。全球首屈一指的男裤专家，参与制定中国男裤标准，成为全球裤王Y等，拥有这样的头衔，九木王可以说是懂品牌营销的。
然而今年，男裤专家们似乎经不起疫情的猛烈冲击。半年营收12.8亿元，同比下滑7.8%，利润下滑31.6%，仅为5000万元。
一心专注于男裤的九木网，如今也在尝试拓展其他赛道。集团旗下拥有韩国时尚男装ZIOZIA和国际潮流品牌FUN，旨在从单一的男裤品类向全品类探索。
在数字化转型的道路上，九木网开始借助新媒体，借助KOL和KOC的结合，扩大品牌声量。希望有一天能看到九木王从“中国男裤”晋升为“世界男裤”。
2.七只狼
说到九木王，还有七头狼。一家生产男士裤子，另一家生产夹克。
如果没有七匹狼，我不知道夹克可以细分为商务夹克、文化夹克、运动夹克、时尚夹克和牛仔夹克。
目前，七匹狼X苏炳添已经将中国冲锋衣“男人不止一面，性格一以贯之”的概念带到了国外。上半年14.4亿的营收，对于服装垂直品类来说是一个不错的成绩。
七匹狼还打造了专属的名人堂，这是一个分享当代男性成熟魅力的平台。在品牌文化造诣上，七匹狼还是有个人品牌魅力的。
3.波司登
之前我也分析过波司登的现状。近年来，波司登在面料技术研究和品牌推广方面成绩斐然。过去五年，波司登可谓是“默默发财”，营收连续五年稳步攀升。
2018年，波司登的业务停滞不前。得益于对复杂产品线的及时处理和二次创业之旅的开启，取得了上述成绩。看来品牌要长远发展发展方面，一开始还是要稳住主线，精准、准确、力度都不能出错。
目前，波司登也算是在高端羽绒服、羽绒服的道路上站稳了脚跟。它还在设计上进行了创新，改变了从工厂到商店的整个环节。波司登堪称老牌企业转型的典范。
4.惠丽
中国驰名商标、上海老字号，说起惠丽，大家可能只有感触。记得初中的时候统一校鞋是惠丽的。
近年来，回力不断凭借国潮吸引年轻人，产品设计风格也与以往的经典车型大相径庭。然而，在众多老牌民族品牌中，回力“无路可退”的主要原因是产品技术没有创新。
打开惠立官网。年轻的时尚元素冲击感很强，但总觉得力道太大。如果要说哪一款产品能让人记住，我想就是“硫化橡胶底”的经典设计。
5.安踏
近期，安踏人气爆棚，半年业绩一举超越NIKE中国和阿迪达斯中国，这也是本土运动品牌发展的一大里程碑。
更有网友评论：“都2202了，没人还穿耐克吧？”
安踏集团成绩斐然。 FILA品牌是不可或缺的角色，为集团做出了贡献。收入的一半。
近年来，安踏的主打品牌也在不断壮大。半年单一品牌的133亿元，高于李宁整个集团的124亿元。这与安踏转型加码DTC模式密不可分。
直达消费者——门店快速反馈——总部新品研发——小单试销提升——线上； .此外，安踏开始注重私域转化，消费者的复购率更高，品效一体化水到渠成。
写到最后
不难发现，国内服装市场发展至今，有的品牌销声匿迹，有的存活下来，有的重生。
感情再美好，也终究是回忆。品牌的可持续发展离不开与时俱进的不断创新和数字化转型；
未来，衷心希望更多本土品牌不断提升核心竞争力，走出国门，走向更高的舞台。
本文来自网络，不代表站播网。转载请注明出处：https://www.zbipp.com/a/80826.html
微信扫一扫 
