想必很多商家经常遇到的最大问题就是有点击没有转化。这样一来,时间长了,系统会默认你的产品不受大众欢迎,不会给流量,影响店铺的权重和流量。那么就要开始布局挽救局面,在获得新品的流量池后,需要在维护老客户、吸引新客户、流量瓶颈、平台资源分配等方面进行应对。
新品前期,核心是围绕点击和转化一条主线解决问题。这种情况下,当你的单品从新品成长为头部单品,面对多条线的竞争,如何布局单品的护城河。
这里有 3 个战略思想:减少反弹、增加增长和采取预防措施
策略一:减少反弹
如果点击率还不错,就是转化率低,客户跳出率高,就看同款产品是不是降价了,或者出现了竞争对手,有人抢了流量,那么我们的客户跳出率就会绝对增加。我们从两个方面来分析,一个是同类产品降价的出现,其他外部因素导致客户跳转,跳转页面的基础是和我们同级别的基础页面对比。对比之后,我们需要针对我们同级别缺少的内容进行页面优化,同时增加我们自己广告测试的投放。对这种漏单的访客进行二次展示,最大限度的留存漏单。另一个原因是因为产品的内功,从价格、促销、品牌、功能等角度分析漏单、丢单。 ,分析这些产品的卖点,然后可以安排同类型定位产品进行对标。
策略二:加长长度
当一个产品遇到瓶颈时,就需要换一种思路去运营。还有两个思路,一个是站外流量,平台自己也在做,有很多合约流量资源包可以合作直接上线,一个是从活跃度上增加流量来占领主页和资源槽,以达到吸引新用户的目的。
策略 3:采取预防措施
当一个单品上了结果页首,自然会成为其他店铺的目标,对手也会详细分析你的单品增长数据、每日访问量、交易量、点击量,包括您的商品的活动排期、强度、促销活动的玩法等,都对您的数据进行相同数量的基准测试。这时候,为了避免数据对标,需要学会混淆一些核心数据项,比如在内容端增加营销布局、参与直播、站外资源流量包、单品排名等非-词搜索流量,让对手无法准确计算出单品的核心数据。
作为龙头商户和单品,这三种策略需要同时操作和使用,但这还不够。仅仅从“守”的角度稳住阵脚肯定是不够的,还需要“攻”。 Next 关注头部单品如何制定环比增长计划。
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