1个
商家之痛:高退货率
在电商行业,平时还好,但一到大促,高退货率似乎就成了心照不宣的事情。我们走访了很多商家,他们反映,今年双十一,销量和往年相比变化不大,但是回头率比往年要高。消费者收到货后,只要不满意,都可以轻松退货。
有服装商家抱怨:他们店铺每天的退货率在25%-30%,促销期间可能会达到30%-40%。今年受疫情和天气影响,回头率比往年高出5%左右。
翻看某数据平台收集的21年双十一数据,淘宝的退货率在20%以上,京东在10%左右,直播电商甚至高达60%。从具体品类来看,服饰类产品退货率较高,达到40%以上。电子数码产品开箱后一般不在7天无理由退换货范围内,但因质量问题产生纠纷的可能性较大,退换货率在15%以上。其次是手袋和配饰。这些商家对买家的退货抱怨很多。
某化妆品商家称,详情页明明写着“开箱后不退货”,但顾客就是不看不听,说:“我不打开怎么知道有问题,怎么可能不试试就知道不好?”用了。”退货的理由也各式各样,比如“过敏半年了,才申请退款”,“和博主的试色不一样,肯定是假货,我只申请退款”,“包装不是口红管,我只申请退款。钱”…
某家电商反映其产品质量很好,双11销售的产品年后仍会退货,称有质量问题要求退货;有些人故意损坏东西,只要求退款,不要求退货。遇到这样的情况,虽然我拒绝退款,但有时平台会自动给买家退款,造成的损失由商家承担,真是气死人了。
服装类也有商家。我遇到一个顾客,一件128元的衣服换了四次。商家气得大骂,最后店铺被平台关闭,一家当时月入10万的店铺就这样消失了。
最惨的是,它是一家卖健身器材的生意,卖哑铃、杠铃之类的。他们的产品质量很好,但有一个特点就是重。是直接送到客户手上的,因为来回运费比货还要贵,所以货款和运费我都要自己出。
2个
电商行业“退货率”为何如此之高
电商平台的退货是用户方的权益保障,也是商家方不得不承担的费用。很难取得平衡。高退货率的背后,我们分析了几个原因,一是商家层面的问题,二是平台规则不规范的问题,而最棘手的是不法分子的恶意行为。
从商家问题层面分析,部分商家为了推销产品,夸大产品功能,过度承诺;一些主播为了自身业绩,在直播间极力宣传、强行下单,消费者冲动消费……这些自然会导致高退货率。
大促期间,平台层面的问题会进一步放大。平台推出大促销。消费者在下单后将不需要的商品退回,以获得全额折扣。另外平台7天无理由。为了保护消费者的利益,很多行业都要求商家提供这项服务。为了提高转化率,商家还会赠送运费保险。客户退货是没有成本的,自然退货率会更高…
这些理由都??比较可以接受,但是商家有时候也会遇到一些恶意退货的情况。会无语。
比如恶意退货,产品本身没有质量问题,客户故意损坏物品,然后退货要求退款;例如,有些买家购买试用后,由于短期或临时需要,不想购买,使用后退货;比如恶意勒索,客户购买产品的目的是为了讨要利益,否则在退货时故意选择质量问题、虚假发货等。,在和他交流的时候向他要红包;甚至还有恶意订单,发出的是正品,退回的却是假货……
种种退货的背后,给商家带来的,除了显而易见的物流成本,高于平均水平的货运保险费用、门店残次品损耗增加,甚至可能影响门店客流量曝光。那么如何避免或减少退货的影响呢?
3个
商家如何避免退货潮
对于商户来说,要想降低退货率,首先要修炼内功,再结合外部规则设定最优的处理规则。
首先统计退货数据,梳理退货原因。
不同的产品和平台有不同的退货情况。我们需要梳理我们产品在不同销售平台和渠道的退货数据,总结原因,然后与行业数据进行对比,制定对策。抓住主要矛盾,解决根本问题。
二是确保产品质量。
在产品为王的市场环境下,产品本身必然是核心竞争力。如果你的产品本身有问题,消费者是不会买单的。
接下来,做你的产品细节。
尽可能展示其产品的特点,不同的颜色,可以适配的各种风格;
可以尝试添加动态视频,让客户更清楚地了解产品;
详情页准备尺码表供顾客参考,并在显眼处注明产品适用人群;
为每个商品设置SKU,卖家可以根据商品的不同种类、属性、颜色或其他组织方式进行库存追踪,避免发错商品;
退换货政策必须清晰明了,防止消费者产生误解;
还有一个很重要的就是在图片宣传上要实事求是。
最重要的是,搞好团队训练。
团队的能力和配合也是决定回报率的关键。避免不必要的错误,如产品链接错误、缺货、错误产品和虚假发货;客户服务技巧与技巧,如何与客户沟通沟通退货问题,如何处理客户情绪,如何将退货转化为回购;制定退货标准流程,如何应对客户发起的退货,如何登记和组织退货、库存更新和转售等。
除了内部优化,我们还需要结合平台规则,做一些全方位的维度技能优化。
技巧一:快速交货
客户付款后,货物会迅速发货,不给消费者任何考虑退款和退货的时间。通过物流服务提升客户购物体验。
秘诀二:给消费者一个“冷静期”
尤其是大促,详情页会注明客户付款后三天发货。不仅让消费者从这段时间狂欢购物的气氛中冷静下来,想清楚是否需要退货或取消交易,也减少了因快递箱、包装人工、运费等原因而产生的费用。回报。
技巧三:创造良好的退货体验
客服会及时询问客户退款的想法,了解退款的原因,如果可以解决,尽可能帮助消费者解决,最大限度的打消他们退款的念头.如果确实需要退货,快速响应,提升客户的退货体验。下次客户要购买时,您将是第一个考虑因素。
技巧四:用经济手段鼓励消费者保留产品
对于那些下单频繁、购买价值高的产品、对购买的产品只有轻微不满意的消费者,适当给予一些优惠或折扣,降低退货率。
秘诀五:慷慨的退货政策
有慷慨的退货政策。虽然这似乎违反直觉,但如果产品不急于求成,退货率实际上会下降。这可能与顾客在这些物品上逗留的时间越长,对这些物品的依恋度越高有关。一个很好的例子是 Zappos,它通过提供 365 天退货政策成功地采用了这种模式。
技巧六:没有免费送货,没有运费保险
人们往往不珍惜免费的东西。当客户收到产品时,他们发现如果自己付运费,退货也要付运费,只要不是真的不能用,客户一般是不会退货的。这种技巧适用于客单价高的产品和行业。
技巧 7:谨慎选择锚点
主播在直播间卖产品的时候,核心看重的是转化率,所以逼单、压单的话太狠了,销量上去了,但是直播完了客户全被退了。目前,直播中的产品有好有坏。商家在进行直播和选择主播时需要特别注意退换货问题。
技巧八:熟悉平台规则
每个平台、每个行业都有不同的退货规则。平台在保护消费者权益的同时,也保护了商家的利益。退货规则研究清楚,每个工具都用好,比如视频证据等,当客户遇到不合理的退货退款时,保护好自己。这一招尤其能防小人。
4个
写在最后
双十一虽然结束了,但还有双十二、元旦等,商家要把退货售后问题作为门店经营的重点来看待,7天无理由不是无条件的.
商家想从根本上降低退货率。归根结底,他们还是需要弥补产品和服务的短板,营造一个诚实、公平、公正的互联网市场环境,从而帮助他们实现利润增长。
为了帮助更多的电商商家在竞争日益激烈的环境中突围,在电商培训行业深耕10年的西城特为广大商家推出【全球布局·利润突破】经过大量研究和准备特训营系列】课程。
无论你是做淘宝天猫、京东,还是布局抖音、拼多多、小红书,西城都为你匹配了不同平台的系统课程,帮助你在流量焦虑下修炼内功,找到属于自己的成长之路!
本文来自网络,不代表站播网。转载请注明出处:https://www.zbipp.com/a/79695.html