很多朋友问，我想创业，能帮我做个创业计划书吗？
然后我们问，你想在哪个领域创业？你具体想做什么样的项目？接下来的往往都是沉默，显然有创业想法的人很多，但是在到底要怎么创业的问题上，显然想得不是很清楚。
我们又问，对于创业，你做了哪些准备工作？做了那些调查或研究，有没有已经研究过的创业资料可以给我们看一下的？
接下来往往又是沉默。
所以，从这两个问题来看，不少准备创业的朋友显然是有些准备不足的。
如何写创业计划书
所以，我们更希望准备创业的朋友，在创业之前能多做一些准备工作。创业并不是一件轻松、简单、想当然的事情，即便是你准备开一个很小的公司或者做一个很小的项目，都会涉及到方方面面的事情，所谓麻雀虽小五脏俱全，所以创业之前最好能做准备。
严格地说，创业计划书是商业计划书的一个分支，但是又不完全等同于商业计划书，因为对于很多创业项目而言，更多的还停留在创意、主意、想法、假设的阶段，在此阶段，如果你想写创业计划书的话，我们提以下几个建议：
一、首先要明确你要做的项目，你到底想做什么项目？，
二、对于准备创业的项目，你是不是已经做了一些基础的研究？
三、对于创业的资金投资、时间周期，包括你的承受能力，你有没有做过基本的评估。
四、创业项目未来的市场怎么推广和拓展？
五、你做这个有什么优势？
在具备了以上几个基本的思考之后，我们再来考虑创业计划书该怎么写，我们提几个基本的撰写原则。
如何写创业计划书
一、充分展示你想法的独特性、展示你的创意，展示你的独到之处
二、充分你自己或者你的团队，说明你做这个事情的优势。
三、客观地说明项目本身的市场潜力，和你对市场的了解程度
四、你准备怎么来做这个事情，你有什么推广计划和实施方案？
五、你需要得到什么帮助，帮助可以解决什么问题，如何解决？
在项目的描述上，切忌夸大其词，做一些毫无边际的预测，这样的描述只能减弱投资人的信心，投资人宁可看到一个实实在在、有想法的人，也不愿看到一个好高骛远，不脚踏实地的，夸夸其它的项目创始人。
大同星光职业培训学校今天将从以下六个方面为大家介绍：
（一）创业培训的主要内容共有四个模块
1、GYB（产生你的企业想法）培训。培训的主要内容：分析和确定你是否具备创办企业的素质和能力；产生创办企业的许多想法；找出最适合你个人情况的创业想法即最佳的创业构想。
2、SYB（创办你的企业）培训。培训的主要内容：了解我国小型企业的法律要求；制定企业人力资源管理计划、市场营销计划和财务计划；规划你的企业财务、计算所需投资，整理各种计划，形成创业计划书，并按照创业计划书组织实施创业。
3、IYB（改善你的企业）培训。培训的主要内容：开发和实施市场营销计划；为产品或服务核算成本；控制库存;准备企业财务计划和财务报表；管理原材料釆购；建立记账体系等；起草生产经营管理改进计划。
4、EYB（扩大你的企业）培训。培训的主要内容：为企业修订远景规划，完善企业目标、调整绩效指标；评价所在行业的关键成功因素、分析自己企业的核心竞争力、找出自己企业的竟争优势；各种增长战略分析、评价不同增长战略对企业关键职能产生的影响、选择最适合自己企业的增长战略；制定战略蓝图、建立监督和评估体系、确定合适的资金组合；针对企业所面临的变化而相应地构建出富有远见的、创造性的战略类型；在可持续竞争优势的基础上制定战略规划。
在这四个模块中，目前大同市主要开展GYB“产生你的企业想法”和SYB“创办你的企业”两个模块的培训。
（二）创业培训的特点
“SIYB创业培训”是一套简明、通俗、适用的创业培训体系，它打破了传统的教学模式，利用现代化多媒体教学工具，通过头脑风暴法、情景模拟法、角色扮演法、SIYB游戏等多种培训方法，形成了教师与学员之间的真正互动，极大的激发学员的学习潜能与学习兴趣。
四个培训模块既相互独立，又相互联系，学员可根据自身情况选择。教室桌椅设置为“U”字型，小班授课，增强了教师与学员的互动性，参与性，提高了教学质量。
（三）创业培训的意义
提升学员的创业理念和创业能力，实现自主创业，为其他人创造更多的就业机会，构建和谐社会，实现以创业培训促进创业，创业带动就业的倍增效应。
三、创业培训的发展目标和直接目标：
（一）创业培训的发展目标：发展私营企业（非公有制经济）、促进就业、消除贫困。
（二）创业培训的直接目标：提高参培人员的能力，使他们能够开办自己的企业，并在此过程中为他人提供更多的就业机会。
（四）创业培训的受益群体
创业培训的受益群体是：一是有创业意识和创业能力并有志创业的下岗失业人员；二是有创业意识和创业能力并有志创业的农村剩余劳动力；三是有创业意识、创业能力并有志创业的大中专院校毕业生；四是有创业意识和创业能力并有志创业的复员退伍军人以及社会其他特殊群体;五是已开业的个体经营者、微小企业经营者和管理者
（五）创业培训的作用
一是为创业者提供系统的创办企业知识与技能，提高创办企业的开办率；二是帮助创业者用所学知识解决实际问题，理性业，增加创业成活率；三是帮助创业者制定周密的创业计划，衡量企业创办可能并显示赢利能力，增强融资能力；四是理性使用创业资金，提高赢利与还款能力；五是增强信用度，降低担保风险。
（六）创业培训目的：使参与者能够创办一个有生存能力的企业或经营一个可盈利的企业。
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